BERATUNG, TRAININGS & WORKSHOPS FÜR SCHULEN
Gesunde Schule beginnt beim Kollegium und gesunden Arbeitsbedingungen.
Schule ist ein komplexes System. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen, Rollen und Interessen treffen aufeinander. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit, pädagogische Qualität und die Gesundheit der Beschäftigten.
Ich unterstütze Schulleitungen und Bildungseinrichtungen dabei, Herausforderungen systemisch zu betrachten, Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten und tragfähige Lösungen für den Schulalltag zu entwickeln.
Dabei verbinde ich meine Erfahrung als ehemalige Studienrätin und Ausbilderin von Referendaren mit meiner Arbeit als systemische Coachin und meiner psychologischen Perspektive auf Menschen, Kommunikation und Organisationen.
Von gesunder Führung über Konfliktklärung bis zur nachhaltigen Schulentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrer Schule und Ihrer konkreten Situation passen.
BEREIT FÜR NEUE WEGE?
Meine Leistungsfelder
1. Lehrergesundheit & gesunde Arbeitsbedingungen
Belastungen verstehen, Ressourcen stärken
Hohe Anforderungen und anspruchsvolle Beziehungsarbeit können Lehrkräfte dauerhaft belasten. Das wirkt sich auf Gesundheit, Motivation und Zusammenarbeit aus.
Ich unterstütze Schulen dabei, Belastungen zu reflektieren und gesunde Arbeitsbedingungen sowie individuelle Ressourcen zu stärken.
- Lehrergesundheit & Burnout-Prävention
- Stressmanagement & Resilienz
- Selbstfürsorge und gesunde Grenzen
- Belastungen und Ressourcen erkennen
- Gesundheitsförderliche Zusammenarbeit
- Nachhaltige Arbeitsorganisation
2. Gesunde Führung & psychologische Sicherheit für die Schule und Lehrkräfte
Klar führen und Vertrauen schaffen
Schulleitung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und unterschiedliche Interessen zu verbinden. Das erfordert Klarheit und ein gutes Gespür für Menschen.
Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren und eine wertschätzende, verbindliche Führungskultur zu gestalten.
- Führungskräfteentwicklung für Schulleitungen
- Agiles Führen & Arbeiten auf Augenhöhe
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen
- Rollenklärung und Verantwortung
- Schwierige Mitarbeitergespräche
- Feedbackkultur und klare Kommunikation
3. Team-, Kommunikations- & Beziehungskultur
Zusammenarbeit nachhaltig stärken
Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Arbeitsweisen können die Zusammenarbeit erschweren. Eine klare Kommunikation schafft Orientierung und Vertrauen.
Ich unterstütze Teams dabei, Beziehungsmuster zu reflektieren, Erwartungen zu klären und eine konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln.
- Teamentwicklung und Teamkultur
- Kommunikation und konstruktives Feedback
- Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen
- Zusammenarbeit von Kollegium und Schulleitung
- Elternkommunikation und Erziehungspartnerschaft
- Kooperation mit pädagogischen Partnern
4. Konfliktmanagement & schwierige Dynamiken
Festgefahrene Situationen bearbeiten
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Werden sie nicht geklärt, können sich Spannungen verfestigen und die Zusammenarbeit nachhaltig beeinträchtigen.
Ich helfe Schulen, Konfliktdynamiken besser zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und tragfähige Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
- Konflikte im Kollegium und mit der Schulleitung
- Konfliktmoderation und schwierige Gespräche
- Bossing, Mobbing und Machtmissbrauch
- Kommunikations- und Beziehungsmuster erkennen
- Rollen- und Interessenkonflikte reflektieren
- Ausbildungssparring und komplexe Fallsituationen
5. Schulentwicklung, Organisation & Prozessgestaltung
Strukturen wirksam gestalten
Unklare Zuständigkeiten, aufwendige Abläufe und widersprüchliche Erwartungen erschweren die tägliche Arbeit. Gute Schulentwicklung setzt deshalb auch bei den Strukturen an.
Ich begleite Schulen dabei, Prozesse zu reflektieren, Verantwortlichkeiten zu klären und die Organisation zukunftsfähig weiterzuentwickeln.
- Organisations- und Schulentwicklung
- Rollen, Strukturen und Verantwortlichkeiten
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Klare Kommunikations- und Entscheidungswege
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Agiles und kollaboratives Arbeiten
6. Personalentwicklung, Talentförderung & Onboarding
Potenziale gezielt entwickeln
Menschen bringen unterschiedliche Kompetenzen und Entwicklungspotenziale mit. Gezielte Personalentwicklung unterstützt sie dabei, ihre Fähigkeiten einzubringen und beruflich zu wachsen.
Ich unterstütze Schulen dabei, Lehrkräfte zu fördern, neue gut einzuarbeiten und Entwicklung Zielen zu verbinden.
- Personalentwicklung und Talentmanagement
- Nachwuchskräfteentwicklung und Potenzialförderung
- Referendariatsausbildung und Ausbildungssparring
- Onboarding neuer Mitarbeitender
- Kompetenzentwicklung für Lehrkräfte
- Feedback- und Entwicklungsgespräche
7. Pädagogische Tage, Trainings & Fortbildungen
Entwicklung konkret gestalten
Pädagogische Tage und Fortbildungen bieten Raum, gemeinsame Themen zu bearbeiten und neue Perspektiven zu entwickeln. Entscheidend ist, dass die Inhalte zum Bedarf der Schule passen.
Ich konzipiere praxisnahe Formate, die fachliche Impulse mit gemeinsamer Reflexion und konkreten Handlungsmöglichkeiten verbinden.
- Pädagogische Tage und schulinterne Fortbildungen
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Gesunde Führung und Zusammenarbeit
- Lehrergesundheit und Stressprävention
- Team- und Organisationsentwicklung
- Professionelle Kompetenzen und Beziehungsgestaltung
8. Supervision & professionelle Reflexion
Perspektiven erweitern, Handlungsmöglichkeiten entwickeln
Im Alltag bleiben wenig Zeit und Raum, schwierige Situationen zu reflektieren. Supervision ermöglicht einen professionellen Blick auf Fälle, Beziehungen und Zusammenarbeit.
Gemeinsam betrachten wir unterschiedliche Perspektiven und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten, die sich in den Schulalltag übertragen lassen.
- Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision
- Leitungssupervision und Führungssparring
- Fallsupervision für pädagogische Situationen
- Reflexion von Team- und Organisationsdynamiken
- Konfliktklärung und Rollenreflexion
- Professionelle Haltung und Handlungssicherheit
Mehr erfahren: Supervision für Schulen
WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN
Jede Schule hat ihre eigene Ausgangslage. Deshalb beginnt unsere Zusammenarbeit mit einem Gespräch über Ihre konkrete Situation, Ihre Ziele und die Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend entwickeln wir ein passendes Konzept – vom einzelnen Impuls oder Training bis zur mehrteiligen Begleitung eines Teams oder einer Organisation.
Mein Anspruch ist es, Zusammenhänge verständlich zu machen, Ressourcen sichtbar werden zu lassen und gemeinsam Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln, die im Schulalltag tatsächlich umsetzbar sind.
Sie haben ein konkretes Anliegen oder möchten Ihre Schule gezielt weiterentwickeln?
Lassen Sie uns darüber unverbindlich sprechen: bianka@lehrercoaching.de
WEITERE FRAGEN?
So arbeiten wir zusammen
1. Vorgespräch – Sie schildern Ausgangslage und Anliegen, ich höre zu und stelle die richtigen Fragen. Unverbindlich und kostenfrei.
2. Konzept & Angebot – Sie erhalten ein konkretes Konzept mit Umfang, Ablauf und transparentem Festpreis – als Entscheidungsgrundlage für Ihre Gremien.
3. Durchführung & Nachhaltigkeit – Vor Ort an Ihrer Schule oder online. Auf Wunsch mit Follow-up-Formaten, damit Impulse nicht verpuffen.
Warum mit mir?
Ich war selbst Studienrätin und habe Referendare ausgebildet – ich kenne Lehrerzimmer, Konferenzen und die Dynamiken dazwischen aus eigener Erfahrung, nicht aus Lehrbüchern. Meine Arbeit verbindet systemisches Coaching, Supervision, psychologische Beratung und über 15 Jahre Erfahrung im Schulsystem.
Kosten
Die Kosten richten sich nach Inhalt, Format und Umfang – Sie erhalten nach dem Vorgespräch ein transparentes Festpreis-Angebot. Als Orientierung: Halbtags- und Ganztagsformate sowie mehrteilige Prozessbegleitungen sind möglich.
Melde dich gerne bei mir für ein Erstgespräch oder Coaching:
Den Link für Teams bekommt ihr kurz vor dem Gespräch zugestellt.
Bei Nichterscheinen oder Absage innerhalb von 24 Stunden vor dem Termin wird der volle Preis in Rechnung gestellt.